溫泉策劃應(yīng)如何做?
作者:海森溫泉設(shè)計研究院 發(fā)布時間:2017-03-29 閱讀量:0
溫泉策劃需要綜合考慮多方因素,如溫泉資源稟賦、市場需求、客源消費特征等。溫泉策劃在不同階段的主導(dǎo)有所不同。海森機構(gòu)根據(jù)多年的溫泉策劃經(jīng)驗,總結(jié)了溫泉開發(fā)的六大模式,分別是溫泉+景區(qū)、溫泉+會議中心、溫泉+主題樂園、溫泉+療養(yǎng)、溫泉+生態(tài)莊園、溫泉+度假社區(qū)。
由上可見,主導(dǎo)不同,溫泉策劃所形成的模式也有所差異,在溫泉策劃中,應(yīng)通過改造或創(chuàng)新來塑造吸引力,獲取核心競爭力,可從以下幾方面做出創(chuàng)意性的突破。
1.溫泉主題概念創(chuàng)新突破:實現(xiàn)溫泉旅游景區(qū)特色化差異化經(jīng)營,形成競爭優(yōu)勢,并以此創(chuàng)造品牌價值;
2.結(jié)合歷史養(yǎng)生體現(xiàn)溫泉文化特質(zhì):溫泉與文化的結(jié)合是溫泉未來的競爭力所在;
3.溫泉景觀環(huán)境突破:在景觀環(huán)境上打破常規(guī),可根據(jù)主題文化打造系列的主題建筑景觀、生態(tài)景觀、小品或夜景等;
4.管理服務(wù)突破:服務(wù)是決定溫泉后期運營成功的關(guān)鍵,服務(wù)人員水平、設(shè)施配套等都有較大影響,可從服裝和設(shè)備上做特色點綴,使游客能產(chǎn)生深刻的印象。