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溫泉旅游開發設計/建造/管理海森溫泉旅游設計研究院

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溫泉經營管理

溫泉開發的盈利模式有哪些？

作者：海森溫泉設計研究院發布時間：2017-03-29 閱讀量：0

　　溫泉開發在國內經歷了療養-保養-休養-休閑-娛樂-度假幾個階段，隨著旅游者體驗要求的提高，溫泉設計主題也逐漸向健康、養生、休閑方向傾斜，以使溫泉項目能夠盈利。海森機構在此列舉幾種主流的溫泉開發盈利模式。
　　1.文化體驗模式
　　溫泉開發建設過程中，除了需要對項目設置、產品改造創新外，還要深入挖掘、創新、注入溫泉文化，融合各類時尚休閑概念，使溫泉旅游更具吸引力，以此帶給消費者更多文化體驗和消費選擇。
　　2.綠色莊園模式
　　溫泉與生態、農業結合的經營模式以北京蟹島度假村為典型代表，即利用地熱資源作為溫泉洗浴的康體休閑功能，又利用水資源實現種植、養殖等生態農業效益。通過這兩種途徑使溫泉項目經營風險最小化。
　　3.溫泉會議模式
　　溫泉與大型或中小型會議度假地結合進行建設，核心是會議活動，溫泉等設施作為配套產品，在經營上主要通過關系營銷獲取充足的客源，利潤空間還包括房地產開發和資產運作，典型如天津的珠江帝景，以溫泉為主題開發復合型旅游地產。
　　4.溫泉主題游樂模式
　　溫泉與大型主題休閑游樂結合的模式，是較受投資商青睞的，從海泉灣等可見一斑。針對溫泉開發經營模式演變的經驗和需要來提供越來越多的溫泉附加產品，以大型或超大型溫泉主題休閑區開發，來結合溫泉與周邊資源，盈利渠道多樣。
　　5.品牌輸出模式
　　以溫泉的品牌輸出模式開啟了溫泉行業盈利模式的先河，促使溫泉企業不僅停留在品牌塑造、包裝上，而是在具備一定市場號召力和影響力后，通過品牌輸出的形式，擴大品牌知名度、美譽度，帶來更大的利潤空間。